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公司委派楊永利、李連杰在樹脂一廠為運行二班和檢修人員培訓機械傷害事故案例。在培訓會上，培訓人員結合實際案例，深入分析了事故發生的原因和事故帶來的相關經驗教訓，重點就習慣性違章行為的成因、特點和如何杜絕習慣性違章行為開展了細致而生動的講解。此次培訓，對全廠員工而言是一次卓有成效的培訓會和警示教育會，讓與會員工深刻的認識到了工作中存在的問題和不足。
對于事故發生的原因，根據本次培訓會相關講解，主要可以歸納為以下幾個方面：
員工安全生產培訓不到位，員工學習不主動、不認真，導致相關工作人員對工藝流程不熟悉，對工藝運行條件不了解，缺乏安全生產的相關知識和事故發生后的應急處置能力。
制度執行不嚴格、不到位，管理存在缺陷和盲區。相關制度在落實過程中容易打折扣，相關管理和監管人員監管不到位，工作中不能嚴格執行相關規定。存在麻痹大意的思想，檢修等作業過程中程序執行不到位，對員工習慣性違章行為未能及時發現并糾正。
員工個人安全意識淡薄，對安全問題不重視，機械操作技術不全面。在工作中存在懈怠思想和習慣性違章的行為。
針對事故發生的原因進行分析，在今后我廠應積極開展相關改進工作，做好以下幾方面的工作：
完善相關的安全技術培訓，開展對職工的集中安全技術培訓和事故應急程序的學習，加強三級安全教育。通過教育培訓讓職工理解和熟悉正確的操作方式和作業程序。同時應設立專門的應急管理部門并制定應急程序流程。
開展習慣性違章行為的專項整治行動，針對職工習慣性違章行為要自上而下的制定相關措施，通過職工自查自糾和監督改正來改變生產過程中存在的習慣性違章行為。加大管理和處罰力度，有針對性的進行改進。
加強安全生產管理，加大監管力度，明確崗位職責。把生產流程中的各個環節精準劃分責任到每一個人，嚴格執行事故追溯和責任追究相關制度，及時發現并糾正處理問題。
我廠作為化工類生產企業，安全生產是首要目標。在當下生產任務艱巨的情況下，我們必須嚴格執行公司各項規章制度，特別是票證制度，堅持把安全放在首位。每個職工都應該把安全意識當成重中之重，在工作中克服習慣性違章行為，克服懈怠思想，做好安全生產工作，為我們樹脂一廠的發展做出更大的貢獻。（張小蘭）
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